圍繞員工隊伍素質(zhì)素養(yǎng)提升開展的教育培訓(xùn)，是公司日常工作中的一項常態(tài)化重要內(nèi)容。2月15日，是公司節(jié)后復(fù)工以來的第一個例行管理培訓(xùn)日，根據(jù)當(dāng)前疫情防控的實際情況，培訓(xùn)按照公司防控應(yīng)急預(yù)案工作部署，調(diào)整培訓(xùn)思路與方式，將原來所有集中性培訓(xùn)調(diào)整為以線上自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的培訓(xùn)模式。
       調(diào)整之后，以線上自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的培訓(xùn)，由各層面員工按照公司分層級發(fā)布的指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過微信等途徑進(jìn)行自學(xué)吸收，公司進(jìn)行線上測驗、線上分享以及結(jié)合現(xiàn)場抽驗等程序，并形成特定條件下以此為常態(tài)的培訓(xùn)模式，學(xué)習(xí)周期仍以每周統(tǒng)一布置學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核單元。
       很長時期以來，公司職工教育培訓(xùn)已形成相對完善的體系，每年按照管理、營銷、財務(wù)、質(zhì)量、法律、技術(shù)、操作、安全生產(chǎn)等八個序列向前推進(jìn)。這次培訓(xùn)方式調(diào)整后，公司針對員工隊伍素質(zhì)提升的目標(biāo)沒有改變，對培訓(xùn)驗證考核的標(biāo)準(zhǔn)沒有降低，其目的在于保證培訓(xùn)成效與質(zhì)量。
       公司表示，培訓(xùn)形式的適當(dāng)調(diào)整和運用有效激勵政策、考核手段，將進(jìn)一步強(qiáng)化員工特別是管理者參與培訓(xùn)的積極性和主動性；在疫情防控的特殊時期，也更能體現(xiàn)員工特別是管理者的自律意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。